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在黟縣宏村鎮塔川村的“塔川數智共享平臺”運營中心，商戶韓老板正通過手機查看實時分賬數據。“以前各家收各家的錢，對賬麻煩，游客也擔心被宰。現在鎮里牽頭搭建了這個平臺，統一收款、智能分賬，透明又方便，這個月流水漲了快兩成！”他笑著展示手機屏幕。

而在相隔不遠的宏村景區，游客們正通過輕巧的無線耳機沉浸式聆聽古村故事，昔日的導游喇叭喧囂已不復存在。這5944套無線耳機講解系統，自啟用以來已累計服務游客超36萬人次，不僅提升了游覽品質，更有效化解了長期困擾村民和游客的噪音難題。從塔川村的數字化賦能到宏村景區的“靜音”升級，這些看得見、摸得著的改變，都源于宏村鎮黨委堅持黨建引領，在全鎮范圍內深入推行“開門教育”，真心實意聽民聲、聚民智、解民憂的生動實踐。

“開門教育，核心就是打開門、俯下身，讓老百姓的聲音進得來、說了算。”宏村鎮黨委負責同志這樣闡釋他們的初衷。于是，宏村鎮554名黨員成了5315戶村民的“貼心聯系人”，走村入戶成了家常便飯。村頭的“意見箱”、大同村的“宿村夜話”、龍江村的“板凳議事會”，處處都是傾聽的窗口。“南湖邊上的鵝卵石路有些松動了，老人走著不安全。”“游客多了停車難，能不能想想辦法？”……一條條帶著“泥土味”的建議被原汁原味地收集上來。

群眾點題，鎮村解題。很快，500米南湖鵝卵石路重新鋪得平整結實，300多塊標識標牌換上了統一雅致的“新裝”，32塊材質低劣、風格突兀的店招被拆除，20家店鋪門頭精心設計，8處“門頭小景”悄然綻放。龍江村的高標準農田怎么建？村民們最有發言權。規劃階段，村民大會就收集了21條實用建議，建設時，由農技專家和村民代表組成的監督小組天天盯在現場。建好后，“田長+農戶”共同管護，責任到人，形成“共建共管共享”的良性循環。在塔川，通過成立村屬平臺公司，運營“塔川數智共享平臺”，采用“基礎服務+增值收益”模式，吸引10家優質商戶入駐，首月交易流水達10.6萬元，實現村集體與村民資產性收益及數字化運營紅利雙提升。

民意的回響，最終要落到實實在在的獲得感上。除了“無聲耳機”帶來的寧靜，“志愿紅”也成了宏村鎮另一道亮麗風景線。一個個頭戴“小宏帽”的志愿者，有黨員干部、老街坊，也有熱心商戶，他們活躍在宏村鎮的各處，指路、講解、幫扶，游客和村民親切地稱他們為“宏村百事通”。由黨員、村民、游客代表組成的投訴處理小分隊更是立下“軍令狀”，接到投訴10分鐘內響應、30分鐘內到現場、2小時內給答復。

除了景區的“無聲講解”和塔川的數智平臺，全鎮正積極構建“智慧宏村”管理體系，整合黨建、綜治、環保、旅游等數據，布設高清監控和環境傳感設備，提升全鎮域的精細化管理與應急響應能力。正如一位參與過多次“板凳議事會”的龍江村村民所說：“以前提意見怕石沉大海，現在鎮里村里是真聽真改。我們提的修渠、管田建議，很快就落實了，感覺自己就是主人翁！”

宏村鎮“開門教育”的腳步不會停歇。不僅要用好現有的議事會、意見箱，還要進一步拓寬線上渠道，把“小微權力”監督一點通平臺用活用好，在更多村組設立“群眾說事處”，確保百姓心聲“上得來”、干部回應“下得去”。同時持續擦亮“小宏帽”志愿服務品牌，完善黨員帶頭、群眾參與的多元共治機制。將“開門教育”的理念融入鄉村振興、產業發展、生態保護、鄉風文明等全鎮工作的方方面面，努力探索出一條覆蓋全域、黨群同心、成果共享的鄉村善治“宏村路徑”。

值班編輯：程紅妹