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自歙縣縣委第一巡察組對徽投集團黨委開展巡察以來，集團黨委高度重視，把抓好巡察整改作為踐行“兩個維護”的實際行動，作為推進全面從嚴治黨、凈化企業政治生態的重要抓手，以更加堅定的決心和扎實的舉措，圍繞三個“緊扣”，著力推動整改工作落地見效，做好巡察整改“后半篇文章”，將整改成果轉化為集團高質量發展新成效。

緊扣主體責任，提高站位抓整改。徽投集團成立以黨委書記為組長的巡察整改工作領導小組，常態化研究部署調度、動態跟進掌握，及時解決突出問題。對照巡察組反饋意見，制定整改措施，建立四項清單推動“問題清單化、責任明確化、措施精準化、成效可量化”，細化整改責任，明確責任領導、責任部門，迅速落實整改措施。形成“黨委抓總、部門推進、子公司協同”整改體系，確保事事有人抓、件件有回音。

緊扣重難問題，靶向施治明舉措。徽投集團針對做強做優做大國有企業還有差距的問題：勇擔發展責任，積極謀劃集團“十五五”規劃，突出新興產業布局，加快傳統產業轉型升級。圍繞建筑、建材主責主業，充分發揮國有資本戰略支撐、產業引領、服務民生等功能，在深化國企改革、建筑產業轉型升級、培育建材龍頭產業、發揮國有資產最大效益、促進城鄉融合發展、強化并購參股投資等6個方面上下功夫，全力以赴拼經濟，確保2025年營收突破10億元，奮力實現集團高質量跨越式發展。針對財務監管不夠有力以及項目建設管理不到位的問題：開展票據管理專項整治、應收款專項清理整治、工程項目建設管理規范化專項整治等3項行動，督促抓好問題整改，進一步提高整體票據管理水平、規范應收賬款管理程序以及項目建設程序。

緊扣成果運用，標本兼治促提升。徽投集團始終堅持立足治標、著眼治本，持續深化和鞏固巡察整改成果。深入貫徹中央八項規定精神學習教育，以開展“比發展、講奉獻、重實干”作風建設為契機，在強作風、優內控等方面持續整改，在精準聚焦突出問題的同時，由點及面拓展延伸，督促深化“同類同改”，真正做到整改一個、觸及一類、消除一片。將“當下改”與“長久立”相融合，全力完善制度體系，針對巡察發現的問題，深入剖析根源，精準查找制度漏洞，新建制度23項，完善制度8項，把解決巡察反饋問題與完善規章制度相結合，確保各項工作規范有序、有章可循，真正做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。

下一步，徽投集團將把巡察整改工作與抓好當前黨的建設、生產經營、改革發展等各項重點任務相結合，為集團夯實高質量發展基礎，為加快建設高氣質現代化文化旅游名城作出新的更大貢獻。

值班編輯：程子洋